朋友开了一个软件公司,本来有个网络部,主要工作是帮人家建网站。有一天,他问到我相关的问题,我认为单纯的建设网站实在是没有竞争力,建议他们做网络营销的业务。以下就是我的建议,贴出来和大家共同讨论。
咨询类企业的产品是信息。要想在激烈的市场竞争中存活下去,必然需要考虑供求关系,即市场对于我将提供的服务是否存在需求,这是一个前期调查过程。只要发现并不是供过于求,或者发现了细分的市场需求没有被满足,网络营销项目就可以继续开展。
下面是一个生产信息产品的过程,这个过程的关键在于你是否认识在某方面具备顶尖实力的人(例如seo曾获比赛前三名,既懂技术(php,asp,jsp或ajax)又懂平面技术的美工,真正做网络营销,只有这些是比较实实在在真实可信的)。
生产的过程结束了,下面是销售的过程,基于信息经济学原理和真实案例,咨询类企业销售就是要解决两个问题:(1)如何解决信息不对称,即能让客户了解到你推销的产品有多大的价值。(2)如何让客户决策失误导致的成本最低,即一旦实施的效果不理想,如何让客户尽可能的减少损失。
如果初期网络营销业务获得成功,应该会有大量的市场跟随者进入,蚕食市场份额或者进一步瓜分市场,这时需要考虑一个核心竞争力的问题,我认为网络营销业务不管怎么做,核心竞争力至少应包括以下几个方面:
(1)人才。为自己公司所有或者能接私活的。不必拘泥于人才是否属于自己公司。主要是两类,seo人才和既懂技术又懂平面技术的美工。当然这只是泛泛而谈,这一块人才如果细分的话,甚至需要语言(英语及小语种)人才,用户体验人才,营销方面的人才,乃至统计方面的人才等等。当然,这一类的技能并不能真正算专业,因为通过短期(2周到8周时间不等)的有针对性的学习和摸索,拥有一定基础的人才完全可以在seo和美工方面做到应用方面的前列(网络营销的其他方向更是如此)。以网络营销目前最被承认的seo来说,一个有计算机语言基础的人(能看懂c语言代码),经过不超过5周的集中式针对性的学习,就能达到应用的要求。
(2)建立权威性。在一个既定市场内如何建立权威,还是上文曾提到的问题:如何打破信息不对称,即让客户了解你和你的产品。要达到这个目的有个有效的方法,利用人们的惯性思维建立权威,如相对于企业,人们更愿意相信政府,协会,大学。基于这两个方法,最有效的营销方式一是利用政府召集企业,对企业进行免费讲座,要达到普及知识(主要是为了培育市场)和树立权威的效果(对一个东西接触的第一个印象总是让人印象深刻)。二是紧密依靠大学等人才集中地带。还是以seo界为例,从业者都是什么样的素质呢,高中毕业的,初中毕业的,三四流大学毕业的人是主体,这样的人必然造成行业良莠不齐,鱼目混珠。当以一个正规的区域有影响力的大学人员为从业主体是,权威性无疑大大提高。
最后再补充网络营销不是目的,而是手段。真正正正为客户赚到真金白银产生经济效益才是硬道理,而不应该以新潮的概念忽悠客户。网络营销为什么好,基本就是因为两条:长尾效应和最大限度的打破了信息不对称。那些认为一个网站上线的价值仅仅是在于做大流量,增大人们点击广告的可能性,从中赚取利润的看法是早已落伍了。
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啸宇,以下探讨,呵呵。
1、技术服务类公司。
事实上,关于这个概念我理解你的意思是“网络类的技术服务公司”。因为普通意义上的技术服务公司不存在网络宣传的关系。
普通意义的技术服务类公司的客户面相对其他公司都比较窄。比如有很多针对油田采油的技术服务类的公司。他们甚至是不需要网络宣传的。
2、看你下面的描述是“咨询公司提供信息”,我理解你的意思是建立诸如“一个帮助其他公司做SEO”的公司。这个也属于技术服务类公司。
我个人对于网络营销的看法 是如何精准的问题。
比如说A产品的受众是20—25岁的男性。如何用网络营销来保证这一点。
这就牵引出第二点,要保持这种精准性,你就必须和这些人形成互动,你知道互联网背后是20—25岁的男性,而不是40–50的女性,合适的互动保持着这种精准性。
3、关于建立公司的过程,很同意你的观点。
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